2010年07月25日
虽然Google表示它并不想成为在线旅行社，但这单收购所产生的冲击却不止在旅游和机票领域。
Google果然无处不在。
经过3个月的谈判，7月1日，Google宣布以7亿美元收购旅游搜索技术公司ITA Software Inc.。虽然竞购者超过5家，但Google承诺全额现金支付，成功让要价10亿美元的ITA让步。
ITA是麻省理工学院毕业生的研究成果，利用算法方便人们搜索到更优惠的机票或者旅行社服务，并提供网上订票链接。在美国，超过50%的机票价格搜索使用ITA的QPX系统。Google还中意其和航空公司、在线旅游网站以及搜索网站广泛的合作网络。
目前在ITA的官网上，已经可以看到Google的声明：Google并不会参与定价，也不会直接向消费者出售机票。总裁施密特表示，Google并不想成为旅行社。
当然，这样的决定不会是永久性的，但是Google确实有理由坚持这一路线。Expedia、Orbitz和Travelocity等在线旅行社都是谷歌的大客户，据高盛分析师估计，Google全球毛收入中8%至10%来自于这些网站。此外，美国投资银行Jefferies & Company分析师约瑟夫。斯考利（Youssef Squali）指出，从Nexus One和Google Checkout的不成功经历来看，Google并不善于从事经销贸易。
此次Google并购ITA的协议仅仅与航空信息有关，而不包括宾馆和汽车租赁等领域。最先可能受到收购冲击的将是Bing等旅游信息整合式搜索引擎。有分析师认为谷歌进军旅游业务是对微软Bing所作出的直接回应。
通过5月收购在线旅游指南和评价网站Ruba，Google已经悄悄地发布了一个三栏式的用户界面，使得用户可以按照图片、视频、博客、新闻等等来筛选搜索结果，然后通过更多的过滤精确选择。对于企业来说，即使网站太老了，或者尚无在线营销方面的投资，他们还是可以充分利用Google界面提供新功能。现在，收购ITA让Google如虎添翼。
从长期来看，在线旅行社有可能面临挑战—不仅来自Google，也有可能来自Bing等其他整合式搜索引擎。专家认为，这些整合式搜索引擎的确可以为在线旅行社带来更多的用户，但它们同时也会越来越多地将用户直接转到航空公司和酒店的网站。
当然，这一切都是以谷歌并购获得批准为前提的。美林分析师贾斯廷指出，“部分业内人士可能阻挠该交易的通过”。
中国在线旅游市场的主要力量
01 携程
规模：2009年占网上旅行预订市场份额的55.6%
动态：“收购”是携程发展的关键词，如增持台湾旅游网站股份、增持如家股份、收购线下旅行社等
02 艺龙
规模：2009年占网上旅行预订市场份额的9.9%.
动态：重视与社区的互助效应，在旅游电子商务中植入SNS元素
03 芒果
规模：2009年占网上旅行预订市场份额的6.2%
动态：收购易休，打造子品牌“青芒果旅行网”，旨在填补中低市场空白，与其他商旅定位的旅游网站形成差异。
04 去哪儿
规模：2009年底融资时企业估值达1亿美元
动态：再度接受风投融资1500万美元，近期准备上市。
05 途牛
规模：途牛是在线旅游网站的新生代。它在2009年获得风险投资300万美元。
动态：在全国各地开设分公司，最新的是广东分公司。
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2010年07月24日
假如有一天，你通过Google的搜索框就可以直接搜索到航班，并可以直接预订到机票，请不要感到意外，因为这并非没有可能。7月3 号，Google宣布以7亿美元收购旅游软件公司ITA，这是Google今天最大的收购，也是Google有史以来第6大宗收购，如果成功收购，本文开头的一幕就可能出现。
实际上，搜索引擎介入到旅游搜索已经不是什么新闻了，微软推出的Bing就已经有这个功能，在Bing的英文版有一个旅游搜索的功能，通过与Travelocity/Expdia/PriceLine这些国际在线商旅巨头的合作，用户在Bing就可以直接搜索机票与酒店。除了机票与酒店搜索，还包括目的地等其它旅游信息的搜索。
占据国内搜索市场绝对份额的百度也不是吃干饭的，百度已经推出了一个开放搜索平台，这个平台将其它网站指定的格式化数据纳入其搜索范围。换句话说，只要航空公司或者中航信给百度提供数据来源，百度可以摇身一变，变成一个旅游的垂直搜索引擎。
这对于携程来说，绝对不是什么好消息，携程两大主营业务是机票预订与酒店预订，机票预订市场本身就是趋于白热化的竞争，有些公司甚至零利润出票，把自己的那部分佣金以保险等方式返给用户，为的就是走足够的量后可以拿到航空公司更高比例的后返佣金。
携程面临的第三个困境是航空公司直接进入到B2C市场，目前各大航空公司都开通了自己的在线销售平台，在航空公司的网站上订票通常要比较便宜。涂雅之前通过联合航空公司的网站上订票，可以比在其它网站上优惠66元。
第四是垂直搜索引擎将机票价格透明化，像用户通过去哪儿查询机票，可以将机票价格进行对比，从而获得最低价格的机票。虽然这对用户来说是一个好消息，但对于在携程来说，绝对不是一个好消息。
第五是一些传统的B2C网站也进入到这个市场，比如像淘宝和拍拍都推出了机票和酒店功能，目前主要还是与一些三流的在线商旅网站合作，包括一些旅行社或者个人小代理。但未来肯定主要目标是航空公司直接合作，实际淘宝上目前已经有航空公司在进行直销了。
同行竞争白热化，搜索引擎与B2C网站的介入，航空公司想甩掉代理直接对面客户，还有国际巨头在外面虎视眈眈地盯着，Expedia早在2004年就通过控股艺龙布局中国，2009年收购酷讯。
携程现在做的，一是依靠自己的品牌优势和会员对自身的忠诚度，这种方式有点吃老本之嫌，用户忠诚度的持久性令人怀疑。二是发展众多代理，比如说一些旅行社。三是大力企业客户和大客户。四是推出机+酒产品以及打包产品，未来可能还会推出更多产品，这些产品的增长速度已经远远超过机票与酒店。未来携程能否保持持续的增长，我们拭目以待。
文章转至http://www.tripweb.org/zxly/xyyj712.html
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2010年05月20日
某4A招聘SEM专员一名
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2009年12月31日
还有一个小时就是2010年了，借我的博客祝所有我认识的和认识我的朋友—新年快乐！虎年发威！:-)
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2009年09月24日
Control 
百度是中国搜索市场的老大,他旗下的搜索广告系统(百度凤巢)无疑也是广告主用的最多的.但是百度在数据统计分析这块做的远远不如Google.现在我就教大家如何用谷歌的分析工具Google Analyitcs来捡回在百度那丢失一半的广告费,尽量提高你的ROI.
Google Analytics 数据来源
我们知道使用 Google Analytics 是很容易检测 Google Adwords 的广告投放效果的，我们只要在检测的网站安装好 Google Anlytics 并设置好目标页面转换后，把 Google Adwords 账户同 Google Analytics 账户连接，就可以开始收集网站各种访问来源的数据，并分析转换情况了，如下图所示：
Google Analytics 数据来源访问与转换报表
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